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能源审计主要包括策划与组织、现场诊断、现状及节能分析、报告编写及定稿四个流程。1、策划与组织:策划与组织是开展能源审计工作的关键阶段,通过沟通、培训使企业负责人、设备管理人员及员工对能源审计及能源管理工作形成初步认识,消除思想上和观念上的障碍;了解用能单位能源审计的工作内容、要求以及工作程序。取得高层的支持和参与,能源审计服务,组建能源审计小组,制订能源审计工作计划。

现场总结会:能源审计现场诊断结束后,审计团队需就现场审汁情况进行简单汇总及初步分析。召开阶段性总结会,就发现的问题进行再次沟通确认.由审计单位向企业能源审计工作组成员通报现场能源审计初步结果,要求至少有能源管理负责人、各设备主要负责人参会,确保各负责人意见达成一致。报告提交及解读:报告定稿后向审计委托方正式提交能源审计报告,与被审汁企业召开项目总结会议并进行报告解读。

能源审计任务:(1)监督贯彻执行能源方针政策。(2)评价、核实企业能源管理各种信息的可靠性、合理性和合法性。
能源审计作用:(1)能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径实现经济、社会和环境的统一,提高用能单位的市场竞争力,是用能单位发展的根本要求和终端归宿。开展能源审计可以使用能单位及时分析掌握本单位能源管理水平及用能状况,排查问题和薄弱环节,挖掘节能潜力,寻找节能方向。能源审计的本质就在于实现能源消耗的降低和能源使用效率的提高,开展能源审计可以为用能单位带来经济、社会和资源环境效益,从而实现“节能、降耗、增效”的目的。


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